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牛根生出局 “個人英雄主義”落幕

有人說，牛根生的創(chuàng)業(yè)史，是一部典型的"農(nóng)民暴動式起義"，雖然轟轟烈烈，但終究有其歷史局限性。和所有農(nóng)民起義一樣，牛根生的創(chuàng)業(yè)，有個登高一呼、云集景從的開頭：他曾是伊利最有實權的人物之一，但始終如履薄冰。被逼到山窮水盡之時，他憑著自己財散人聚的信念，拉了一些同樣在伊利郁郁不得志的兄弟出來闖蕩江湖.蒙牛就是在這樣的情況下，伴隨著巨大的風險與滿腔的熱情噴薄而出的。從此，牛根生以"一頭牛"的精神，跑出了火箭速度，在2007年營業(yè)收入已達213億元，成為首個銷售破200億元的乳品企業(yè)，一時成為傳奇。

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第一部分中投顧問點評
　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然表示，自從中糧控股蒙牛之日起，就決定了牛根生離開是遲早的事情。因為中糧做整個食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，只有乳制品這一塊沒有自己做起來的品牌，拿下蒙牛正好獲得一個發(fā)展這項業(yè)務的好平臺。蒙�，F(xiàn)在已經(jīng)深深打上了中糧的烙印，與其說是中糧助力蒙牛發(fā)展，還不如說是中糧在借助蒙牛進行其全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張。在蒙牛有一個"飛船定律"：不是在高速中前進，就是在高速中毀滅。顯然，中糧入股兩年多之后，蒙牛已經(jīng)從一頭狂奔的民企"牛"，逐漸變成了一頭放緩腳步的國企"牛"。誠如中糧方面所表示的，他們"在創(chuàng)新能力方面比較欠缺，這點上，蒙牛需要保持原有的特色。"而失去了蒙牛速度的牛根生，也成了一名跌落下來的大佬。
第二部分牛根生其人
　　牛根生，蒙牛集團創(chuàng)始人，老�；饡⻊�(chuàng)始人、名譽會長，"全球捐股第一人"，入選"影響中國生活方式10大人物"。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養(yǎng)父母家。1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人。1983年進入乳業(yè)工廠，從基層干起，直至擔任伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁(同時也是伊利創(chuàng)始團隊成員)，成為"中國冰淇淋大王";1999年離開伊利后創(chuàng)立蒙牛，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業(yè)頑強崛起的標桿，"蒙�，F(xiàn)象"成為經(jīng)濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶農(nóng)、千萬股民、數(shù)億消費者，被譽為西部大開發(fā)以來"中國最大的造飯碗企業(yè)"，并被評為首屆中國企業(yè)社會責任調查最具社會責任感的企業(yè)。
　　·人物簡歷
·創(chuàng)業(yè)歷程
　　·經(jīng)營策略
·摳門富豪
　　·百年企業(yè)
·蒙牛速度
　　·落淚求援
·離開蒙牛
第三部分蒙牛乳業(yè)
　　內蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司始建于1999年8月，總部設在內蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)。本著"致力于人類健康的牛奶制造服務商"的企業(yè)定位和打造"百年蒙牛"的愿景，蒙牛集團借改革開放、西部大開發(fā)的春風取得了長足發(fā)展，目前已成長為擁有總資產(chǎn)近190億元、職工近3萬人、在全國19個省區(qū)市建立生產(chǎn)基地29個、年生產(chǎn)能力達670多萬噸、年銷售額超300億元、累計創(chuàng)造產(chǎn)值1600多億元、累計繳納稅款80億元的規(guī)�；橹破芳庸て髽I(yè)。
　　·企業(yè)簡介
·并購危機
　　·三聚氰胺門
·暗戰(zhàn)伊利
　　·中糧入股
·未來戰(zhàn)略
第四部分行業(yè)領軍人物電子書推薦
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　　牛根生，蒙牛集團創(chuàng)始人，老�；饡⻊�(chuàng)始人、名譽會長，"全球捐股第一人"，入選"影響中國生活方式10大人物"。1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養(yǎng)父母家。1978年參加工作，成為一名養(yǎng)牛工人。1983年進入乳業(yè)工廠，從基層干起，直至擔任伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁(同時也是伊利創(chuàng)始團隊成員)，成為"中國冰淇淋大王";1999年離開伊利后創(chuàng)立蒙牛，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業(yè)頑強崛起的標桿，"蒙�，F(xiàn)象"成為經(jīng)濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶農(nóng)、千萬股民、數(shù)億消費者，被譽為西部大開發(fā)以來"中國最大的造飯碗企業(yè)"，并被評為首屆中國企業(yè)社會責任調查最具社會責任感的企業(yè)。

　　內蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司始建于1999年8月，總部設在內蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)。本著"致力于人類健康的牛奶制造服務商"的企業(yè)定位和打造"百年蒙牛"的愿景，蒙牛集團借改革開放、西部大開發(fā)的春風取得了長足發(fā)展，目前已成長為擁有總資產(chǎn)近190億元、職工近3萬人、在全國19個省區(qū)市建立生產(chǎn)基地29個、年生產(chǎn)能力達670多萬噸、年銷售額超300億元、累計創(chuàng)造產(chǎn)值1600多億元、累計繳納稅款80億元的規(guī)�；橹破芳庸て髽I(yè)。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然表示，自從中糧控股蒙牛之日起，就決定了牛根生離開是遲早的事情。因為中糧做整個食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，只有乳制品這一塊沒有自己做起來的品牌，拿下蒙牛正好獲得一個發(fā)展這項業(yè)務的好平臺。蒙�，F(xiàn)在已經(jīng)深深打上了中糧的烙印，與其說是中糧助力蒙牛發(fā)展，還不如說是中糧在借助蒙牛進行其全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張。

　　品牌如果想有好的知名度，就要有創(chuàng)意，懂得宣傳。1999年，當蒙牛初創(chuàng)的時候，實力不濟，勢單力薄，要創(chuàng)名牌談何容易?但事情總有兩面性，伊利既是強大的對手，又是蒙牛學習的榜樣。好，那就占到巨人的肩膀上吧。于是"創(chuàng)內蒙古乳業(yè)第二品牌"的創(chuàng)意誕生了。世人皆知內蒙古乳業(yè)第一品牌是伊利，可內蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰?沒人知道。蒙牛一出世就提出創(chuàng)"第二品牌"，這等于把所有的競爭對手都甩在了腦后，為自己占領了一個一人之下、萬人之上的制高點。