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商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地
商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地
 
我國購物中心自出現(xiàn)起已經(jīng)經(jīng)歷三次重大歷史轉變,即:起步期向發(fā)展期轉變、地產開發(fā)模式向商業(yè)不動產價值提升模式轉變、開發(fā)時代向運營時代轉變。目前,中國購物中心發(fā)展初現(xiàn)商業(yè)地產主體地位,其面積增長速度越來越快,對社會消費的影響也越來越大。在此次二輪樓市調控之下,我國地產商發(fā)力購物中心市場,外企也加強在華購物中心的投資力度,警惕外資零售商大規(guī)模發(fā)展購物中心,這值得我們反思。放眼未來,我國零售商進軍區(qū)域購物中心,將比地產商更有資本。購物中心投資與運營秘訣、國外購物中心對我過發(fā)展購物中心有什么啟示?本期電子書將一一為您詳解!更多后續(xù)系列商業(yè)地產電子書,即將推出!
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  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第一部分 中投顧問點評
  •   中投顧問點評:購物中心如何高效整合品牌資源?在中國城市化高速發(fā)展的過程中,像大悅城這類連鎖的購物中心品牌在二三線城市,甚至未來在四線城市進行快速拓展,對整個城市是有帶動的。二三線城市的發(fā)展即將會對四線、五線,甚至六線城市有著非常大的借鑒意義和提升的空間。 中投顧問高級研究員黎雪榮認為,在這個市場上無論對購物中心的開發(fā)商,還是對于一些零售商來講,需要讓一些國際品牌進入到其中,這是必然的。但是,不能忽視的一個方面就是本地的零售商,本地的零售商來自于中國,他們也是非常重要的資源,需要大家更多關注!
  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第二部分 綜述
  •   與百貨公司的運營相比,購物中心與之有著本質的不同。一般來講,購物中心的運營要實現(xiàn)統(tǒng)一運營,包含四個方面的內容:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務監(jiān)督和統(tǒng)一物管。在我國目前占主導的零售業(yè)態(tài)是百貨業(yè),而在國外,購物中心越來越占主導。由于購物中心的復雜性和地域性特點,世界各國的購物中心都在不斷地產生出新的種類,可以說沒有兩個相同的購物中心,大型購物中心(SHOPPINGMALL)更是如此。例如,美國的購物中心發(fā)展至今衍生出許多新類型——生活方式中心(LIFE CENTER)、自然景觀型購物中心(HYBRID CENTER)、街道購物中心等等。
  •   ·購物中心成商業(yè)地產的必然產物
  • ·推動中國購物中心發(fā)展的力量
  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第三部分 發(fā)展歷史
  •   最近兩到三年時間,中國的商業(yè)地產和購物中心呈現(xiàn)快速和跨越式發(fā)展特征,其間由于實際操作在一定程度上背離了購物中心的根本屬性,使得社會公眾和機構對購物中心產生了困惑乃至質疑,應該說這是在行業(yè)發(fā)展處于不成熟時期的一種必然現(xiàn)象,也是很多發(fā)展中市場國家所共同面對的問題;即使如此,我們依然認為作為一種符合市場發(fā)展潮流的商業(yè)形態(tài),發(fā)展購物中心的積極意義是難以改變的,購物中心發(fā)展所面對的種種障礙也必將在探索和實踐中逐步得以突破。
  •   ·中國購物中心從起步期向發(fā)展期的轉變
  • ·從地產開發(fā)模式向商業(yè)不動產價值提升模式的轉變
  •   ·中國購物中心從開發(fā)時代向運營時代的轉變
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  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第四部分 發(fā)展現(xiàn)狀
  •   針對GDP與購物中心年累計商業(yè)建筑面積存在的基本關系,中國購物中心產業(yè)資訊中心、中購聯(lián)發(fā)展委員會研發(fā)了單位GDP變動下的購物中心年累計商業(yè)建筑面積的變動乘數(shù)。2002年-2008年,變動乘數(shù)基本呈現(xiàn)出遞減的狀態(tài),意味在GDP保持單位增長的狀態(tài)下,年累計商業(yè)建筑面積增幅將趨于減小,即增速放緩。基于未來我國GDP增長可能成為一種常態(tài),GDP增長對購物中心開發(fā)的拉動作用總體逐年減弱,購物中心累計商業(yè)建筑面積的增幅可能出現(xiàn)降低趨勢,雖然累計總量仍可能保持一定增長。報告建議,購物中心開發(fā)商可將更多注意力轉向關注購物中心區(qū)域環(huán)境和市場容量研究,著眼于消費需求、消費能力的分析,不必過分局限于GDP的變化。
  •   ·中國購物中心發(fā)展初顯商業(yè)地產主體地位
  • ·我國購物中心代表省份、城市發(fā)展現(xiàn)狀
  •   ·中國地產巨頭發(fā)力購物中心
  • ·外企在華投資購物中心現(xiàn)狀及反思
  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第五部分 中國購物中心發(fā)展的趨勢
  •   繼三大零售商之一TESCO宣布在華自建區(qū)域購物中心“樂都匯購物廣場”后,國內最大的超市連鎖企業(yè)華潤萬家也宣布進軍區(qū)域購物中心,其標志性項目“歡樂頌”日前在深圳開業(yè)。據(jù)華潤萬家負責人透露,華潤計劃未來將這一業(yè)種(區(qū)域購物中心)比例占到整個業(yè)務40%左右。宜家、歐尚、麥德龍、卜蜂蓮花等零售企業(yè)也在自建物業(yè)進行嘗試。業(yè)內人士指出,自建區(qū)域購物中心,零售商其實比地產商更有資本做好。因為零售業(yè)加入后,有望調整商場后續(xù)招商、業(yè)態(tài)組合及運營管理上等格局。
  •   ·零售商進軍區(qū)域購物中心 比地產商更有資本
  • ·產業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟和社會發(fā)展緊密相連
  •   ·大量外資擁入的風險
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  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第六部分 國外購物中心發(fā)展帶給中國的啟示
  •   隨著世界經(jīng)濟發(fā)展的互相滲透,目前購物中心已在世界各地遍地開花,成為當今世界上大型商業(yè)地產頂級形態(tài),是商業(yè)零售領域的第四次革命。在美國,經(jīng)過50多年的發(fā)展,至今約有48000多個購物中心,經(jīng)營面積約5億m2;大型購物中心約2000個左右,10萬m2的購物中心占1%,約有400多個;1萬m2以下的約占50%,約為27000多個;購物中心的銷售總額已占美國商業(yè)銷售總額的50%。英國目前大約擁有641個購物中心,而70%的總出租面積在2.3萬m2以下。2007年大約有108個新項目,共約80萬m2興建面積,購物中心在英國正步入成長發(fā)展期,購物中心的銷售總額已占英國商業(yè)銷售總額的30%-40%。
  •   ·國外購物中心對我國發(fā)展購物中心的啟示
  • ·美國購物中心的困境
  •   ·專業(yè)人才缺乏極度制約中國購物中心發(fā)展
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  • 《商業(yè)地產系列之四:購物中心成新掘金地》第七部分 投資與運營秘訣
  •   合理確定購物中心的規(guī)模,區(qū)域購物中心將成為主流。在確定商圈時必須按輻射可能性確定購物中心規(guī)模,而不能依據(jù)購物中心規(guī)模推斷商圈范圍。隨著城市化的進程加快,城市規(guī)模不斷擴大,以區(qū)域為核心消費群的區(qū)域性購物中心將成為主流。 其次,全面服務是關鍵。購物中心的產業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)構成黃金比例,根據(jù)不同的地域和消費習慣會有不同,但我個人認同零售、餐飲、娛樂休閑50:20:30的比例關系。 再者,中小組合商戶是制勝的法寶。同時中小商戶組合也能確保較高的租金回報和方便租戶調整。
  •   ·購物中心成功運營的幾點要素
  • ·購物中心如何保持經(jīng)營活力
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