華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去
俗話說,背靠大樹好乘涼。不過,萬一大樹倒了呢?雖然個人資產(chǎn)跟股東行為息息相關(guān),但程小彥最需要看的臉色,卻不是上市公司股東,而是中國移動。華星創(chuàng)業(yè)招股書顯示,前三年,超過九成的主營業(yè)務(wù)收入來自中國移動,2009年上半年依然超過七成。主營業(yè)務(wù)收入過分依賴中國移動,這是華星創(chuàng)業(yè)招股以來受到的最大質(zhì)疑。
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- 《華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去》第一部分
- 中投顧問點評:華星創(chuàng)業(yè)靠中國移動賞飯吃?全球范圍的電信運營商行政或自然壟斷,其下游廠商都存在客戶太過集中的問題。一般來說,電信運行商選擇供應(yīng)商時,會考慮對方的行業(yè)經(jīng)驗和品牌效應(yīng),不會輕易更換。中國移動如果更換供應(yīng)商,除非華星創(chuàng)業(yè)提供的服務(wù)有重大質(zhì)量問題,但華星是靠著中國移動,肯定移動讓干什么就干什么,怎么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?華星創(chuàng)業(yè)已意識到該問題,要改善這一局面并不難。幾大運營商之間的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通用性很強,同一個地區(qū),接了中國移動的單子,再接聯(lián)通和電信的業(yè)務(wù),邊際成本很低。
- 《華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去》第二部分
- 華星創(chuàng)業(yè) 華星創(chuàng)業(yè)致力于開拓移動通信領(lǐng)域創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品,通過提升公司服務(wù)的執(zhí)行能力和產(chǎn)品研發(fā)能力,為電信運營商和其他客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和技術(shù)先進的產(chǎn)品,同時進一步加強和規(guī)范公司內(nèi)部控制,通過自身努力,鞏固、提升公司在國內(nèi)同行業(yè)中的地位。華星創(chuàng)業(yè)另一項引以為豪的是較均衡的股權(quán)分治結(jié)構(gòu)。實際上,此前程小彥的持股比例是占絕對多數(shù)的地位,“2003年后,華星創(chuàng)業(yè)團隊逐漸吸納更多人才,程小彥的股份也被稀釋了,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于華星創(chuàng)業(yè)上市之后的持續(xù)發(fā)展!
- ·公司介紹
- ·創(chuàng)業(yè)奔著上市去
- ·股權(quán)分治結(jié)構(gòu)
- ·雙面華星創(chuàng)業(yè)
- 《華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去》第三部分
- 公司管理層 董事長程小彥,被父母寄托“讀無線電專業(yè),開個店修電視,從而安安穩(wěn)穩(wěn)混口飯吃”厚望的程小彥,在離不惑之年還差兩個年輪時,已是持有杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司888萬股的董事長,按照每股19.66元的發(fā)行價格,他身家將達1.74億。
- ·董事長程小彥
- ·資產(chǎn)的兩年飛躍
- ·經(jīng)營理念
- 《華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去》第四部分
- 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗;推動自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
- 《華星創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)奔著上市去》第五部分
- 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹,中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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