中投顧問(wèn)

中投顧問(wèn)

• 概述

　　十八大提出要大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，對(duì)資源的回收再利用是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的根本之策，再制造是實(shí)現(xiàn)資源材料的再回收再利用的一個(gè)重要途徑。再制造切合了建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的目標(biāo)，成為我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

     根據(jù)中投顧問(wèn)的研究，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)就是動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)和靜脈產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合（如下圖）。再制造作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)"再利用"的高級(jí)形式，與制造相比只是原料來(lái)源不同。相比生產(chǎn)全新的產(chǎn)品，再制造以更低的成本、更少的能源資源消耗，使已報(bào)廢的產(chǎn)品性能和價(jià)值得以延續(xù)，發(fā)揮社會(huì)、資源、環(huán)境效益等方面的優(yōu)勢(shì)。

圖 動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)和靜脈產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

　　但再制造發(fā)展中存在諸多理論限制和實(shí)際阻礙，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)多做零部件再制造，不能自主實(shí)現(xiàn)整機(jī)完全生產(chǎn)，單打獨(dú)斗情況明顯。因此中投顧問(wèn)提出再制造應(yīng)具有產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的模式。產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)就是企業(yè)間的細(xì)化分工及相互合作，通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈，讓涉足再制造不同領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展壯大。

• 我們的服務(wù)內(nèi)容

　　根據(jù)目前再制造業(yè)存在的問(wèn)題，我們主要從以下幾方面提供咨詢服務(wù)：

　　整合現(xiàn)有再制造企業(yè)資源，搭建適合區(qū)域發(fā)展的再制造產(chǎn)業(yè)鏈，以引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互惠互利；

　　建立有利于再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廢舊汽車零部件、工程機(jī)械、機(jī)床等的逆向回收物流體系；

　　對(duì)國(guó)家再制造發(fā)展政策進(jìn)行研究，從投資、產(chǎn)業(yè)、價(jià)格、財(cái)稅、金融等多方面制定政策保障支持體系；

　　對(duì)再制造產(chǎn)品的認(rèn)定以及管理辦法進(jìn)行探索，建設(shè)再制造產(chǎn)品回收交易市場(chǎng)等。

　　主要內(nèi)容框架如下：

　　第一章 概述

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目意義

　　三、研究?jī)?nèi)容

　　四、規(guī)劃思路

　　第二章 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　一、政策環(huán)境分析

　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　三、園區(qū)啟動(dòng)機(jī)會(huì)

　　四、園區(qū)區(qū)位解讀

　　五、園區(qū)規(guī)劃愿景

　　第三章 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

　　一、園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析

　　二、園區(qū)劣勢(shì)分析

　　三、園區(qū)機(jī)會(huì)分析

　　四、園區(qū)挑戰(zhàn)分析

　　五、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第四章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)再制造園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)案例研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　一、國(guó)內(nèi)外相關(guān)案例分析

　　二、案例啟示與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第五章 再制造發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)

　　一、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位

　　二、園區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　第六章 再制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　一、產(chǎn)業(yè)定位原則

　　二、產(chǎn)業(yè)選擇方案

　　三、園區(qū)再制造產(chǎn)業(yè)鏈搭建

　　第七章 再制造總體布局規(guī)劃

　　一、園區(qū)空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃

　　二、產(chǎn)業(yè)用地需求分析

　　三、園區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃

　　第八章 再制造園區(qū)管理模式及體制機(jī)制設(shè)計(jì)

　　一、管理模式

　　二、體制設(shè)計(jì)

　　第九章 再制造園區(qū)開(kāi)發(fā)與投融資機(jī)制創(chuàng)新

　　一、開(kāi)發(fā)策略

　　二、投融資渠道

　　第十章 再制造保障措施與實(shí)施計(jì)劃

　　一、政策保障

　　二、實(shí)施計(jì)劃

　　第十一章 再制造產(chǎn)業(yè)鏈招商引資策略

　　一、核心訴求

　　二、入駐企業(yè)評(píng)價(jià)體系

　　三、推廣策略

　　四、目標(biāo)企業(yè)名錄