生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
咨詢理念:規(guī)劃結束,只是深度合作的開始
“規(guī)劃+落地”的服務理念。中投顧問在近十年的規(guī)劃咨詢實踐中,十分清楚很多規(guī)劃做完后都束之高閣,再無人問津。我們堅決不做這種無用的規(guī)劃,一定要把規(guī)劃與后期的落地實施結合起來。一份規(guī)劃確定后,設計了重點產(chǎn)業(yè)和項目,圍繞產(chǎn)業(yè)和項目的落地還有很多工作需要做,我們將這種落地工作視為一種機會。
“咨詢+資源”的服務模式。產(chǎn)業(yè)和項目要落地,最關鍵的是要掌握豐富的企業(yè)和項目資源,中投顧問在10多年從事產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃和投資咨詢的過程中,與上萬家企業(yè)建立暢通的溝通渠道,與數(shù)百家龍頭企業(yè)建立了緊密的投資服務合作關系。我們成立了專門的產(chǎn)業(yè)資源整合中心,將這種資源優(yōu)勢轉化成了我們重要的競爭力。
規(guī)劃之后,一定要配合項目落地;提供咨詢服務后,一定要導入產(chǎn)業(yè)資源。對于中投顧問來說,規(guī)劃結束,只是深度合作的開始。
競爭優(yōu)勢:中投顧問核心優(yōu)勢
中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領域,專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務。我們是國內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務的專業(yè)機構。了解詳情>>
概述
生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃是以生態(tài)學、經(jīng)濟學和系統(tǒng)工程理論為指導,以經(jīng)濟建設為中心,以社會調(diào)控為保障,以政策為引導,科技驅(qū)動,應用生態(tài)系統(tǒng)的原理和系統(tǒng)科學的方法,通過合理利用自然資源和人工模擬本地區(qū)的頂極生態(tài)系統(tǒng),選擇多種在生態(tài)上和經(jīng)濟上都有優(yōu)勢的生物,采用一套套生態(tài)農(nóng)藝流程,按食物鏈關系和其他生態(tài)關系將這些物種的裁培、飼養(yǎng)和養(yǎng)殖組成一條條生產(chǎn)線,并將這些生產(chǎn)線在時間上和空間上多層次地配置到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中去,使之既獲得持續(xù)最大(或最優(yōu))的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益,又獲得一個良好的、協(xié)調(diào)的生態(tài)系統(tǒng)。
休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展機遇
■ 收入的快速提升,為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的后續(xù)發(fā)展提供了強勁需求。
低收入勞動群體勞動報酬快速上升,突破2000元大關,2000元的月收入被業(yè)內(nèi)認為是足以啟動居民首次旅游消費臨界點,標志著旅游業(yè)邁入大眾消費階段,為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的后續(xù)發(fā)展提 供了強勁的需求動力。
■ 項目地正處于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的機遇期。
2013國內(nèi)年人均GDP6767美元,正在進入休閑觀光發(fā)展階段,而海南顯著的旅游島定位和深厚的農(nóng)業(yè)基礎將提前迎來休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展時期,對于項目而言是難得的發(fā)展機遇。
我們的服務原則
■整體性原則
■資源開發(fā)、利用和保護相結合原則
■因地制宜的原則
■物質(zhì)循環(huán)、多級利用的原則
■擴大綠色植被原則
■多業(yè)結合、集約經(jīng)營原則
■實現(xiàn)“三大效益”原則
我們的服務內(nèi)容
■園區(qū)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素,以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的實踐和詳實的數(shù)據(jù),對產(chǎn)業(yè)項目作宏觀的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目概念規(guī)劃、總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目詳細規(guī)劃。
■區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究
圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證,從多方位多角度支持項目的開發(fā)和發(fā)展。主要研究內(nèi)容包括區(qū)域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目可行性研究、開發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場研究。
■園區(qū)的經(jīng)營管理系統(tǒng)
圍繞園區(qū)運營目標,在園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)營管理的過程中引入現(xiàn)代高效管理理念和經(jīng)營策略,提升園區(qū)的運營水平,提高園區(qū)運營效益。主要服務內(nèi)容包括開發(fā)建設模式研究設計、投入產(chǎn)出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統(tǒng)設計、工作績效與激勵機制設計、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的大致框架。
■園區(qū)招商引資系統(tǒng)
一方面確定投資融資模式,加速園區(qū)的開發(fā)建設;另一方面確定目標客戶群,制訂合適的誘導方案,運用高效的策略,吸納企業(yè)商家進駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
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