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關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè) 滑雪產(chǎn)業(yè)

體育七大投資熱點(diǎn) | 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

作者:中投顧問(wèn) 時(shí)間:2016/5/30

 體育七大投資熱點(diǎn) | 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

  自2014年底以來(lái),體育產(chǎn)業(yè)政策紅利接踵而至,事件性驅(qū)動(dòng)不斷,加之國(guó)內(nèi)體育融資并購(gòu)興起,體育市場(chǎng)進(jìn)入黃金發(fā)展期。2014年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到13574億元,2015年體育產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)增加值4000億元,超過(guò)17600億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值0.7%。

  預(yù)計(jì)到2020年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億,體育產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重將達(dá)到1%;到2025年將實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)億元的政策目標(biāo),年復(fù)合增速在10%—20%。

  美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約占GDP的3%,而中國(guó)僅為0.6%,嚴(yán)重滯后。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)模式變化,投資機(jī)會(huì)巨大。2015年是“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)元年”,政策的紅利、云集的企業(yè)、翻滾的資本讓這個(gè)原本稚嫩、生澀的產(chǎn)業(yè)散發(fā)出朝陽(yáng)的光輝。

  體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,還有許多細(xì)分領(lǐng)域存在較大發(fā)展?jié)摿Γ磥?lái)幾年將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面研究,列舉出產(chǎn)業(yè)中七大熱點(diǎn):體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng),本文將圍繞這七大投資熱點(diǎn)的市場(chǎng)規(guī)模及前景逐一進(jìn)行分析。

  資料來(lái)源:中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心
    體育賽事運(yùn)營(yíng)

  未來(lái)5年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有望突破2400億

  體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引各路資本涌入中國(guó)體育產(chǎn)業(yè),各大商業(yè)力量都意識(shí)到了體育的重要性,紛紛開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈,體育賽事運(yùn)營(yíng)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心,吸引了大量資本進(jìn)入該市場(chǎng)。

  隨著我國(guó)的居民收入水平的提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注身心健康,大眾運(yùn)動(dòng)需求爆發(fā),居民對(duì)體育賽事的關(guān)注度提高,大眾體育賽事的參與度顯著提升。賽事直播及轉(zhuǎn)播技術(shù)不斷提高、移動(dòng)平臺(tái)和社交平臺(tái)的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)了人們對(duì)于賽事的關(guān)注度和參與度。

  不僅如此,體育賽事運(yùn)營(yíng)也迎來(lái)了政策春風(fēng)?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》、《體育總局關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見(jiàn)》等政策已經(jīng)為企業(yè),甚至是個(gè)人舉辦體育賽事在政策方面提供了可行性。

  我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化才剛剛起步,產(chǎn)業(yè)成熟度比較低,在較為成熟的美國(guó)市場(chǎng)上,體育賽事在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的比重高達(dá)19%,而中國(guó)僅為8%,體育賽事運(yùn)營(yíng)占比未來(lái)還有成倍的增長(zhǎng)空間。

  2014年3月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中提到,到2025年,體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬(wàn)億,根據(jù)體育總局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2020年,體育產(chǎn)業(yè)末將超過(guò)3萬(wàn)億。

  2015年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)17600億,其中體育賽事運(yùn)營(yíng)規(guī)模約為1400億,占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)8%。

  以該比重保守估計(jì)未來(lái)5年內(nèi),體育賽事運(yùn)營(yíng)規(guī)模有望達(dá)到2400億,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)11.38%;未來(lái)10年內(nèi),體育賽事運(yùn)營(yíng)規(guī)模有望突破4000億。

  總體來(lái)看,未來(lái)5-10年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展期。

  在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟的國(guó)家,賽事運(yùn)營(yíng)的三大收入來(lái)源相對(duì)比較均衡,一般賽事轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占比較大,在40%-50%左右,但是在中國(guó)的賽事運(yùn)營(yíng)收入結(jié)構(gòu)中,收入的絕大部分來(lái)自于贊助收入。

  這主要是由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)化進(jìn)程才剛剛起步,行業(yè)盈利模式較為單一,體育賽事版權(quán)的開(kāi)發(fā)價(jià)值嚴(yán)重被低估,隨著市場(chǎng)的不斷成熟,體育賽事運(yùn)營(yíng)盈利水平將會(huì)進(jìn)一步改善,整個(gè)行業(yè)投資潛力大。

  體育裝備

  近3年內(nèi)市場(chǎng)增速預(yù)計(jì)將維持在11%左右

  政策春風(fēng)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā),國(guó)內(nèi)體育裝備板塊在整個(gè)體育市場(chǎng)中占據(jù)最主要的市場(chǎng),是當(dāng)前最大的收益者。

  隨著我國(guó)居民生活水平的提高,人們逐漸開(kāi)始重視健康的生活方式,體育在人們生活中的地位也越來(lái)越重要,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)的追求也越來(lái)越專業(yè)。大眾體育正處在高速發(fā)展的起步階段,這將給體育裝備行業(yè)帶來(lái)最直接的影響。

  盡管體育裝備占比下降是大勢(shì)所趨,但體育裝備行業(yè)規(guī)模仍然有很大的發(fā)展空間。2025年體育產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)為5萬(wàn)億元,即使以30%計(jì)算,2025年我國(guó)體育裝備市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1.5萬(wàn)億,相對(duì)當(dāng)前的2千億的市場(chǎng),增長(zhǎng)空間超過(guò)7倍。

  體育裝備行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開(kāi)放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高的領(lǐng)域,近年來(lái)保持了快速發(fā)展。

  盡管行業(yè)經(jīng)歷了2011年底至2013年低速增長(zhǎng)的調(diào)整期,但現(xiàn)在已經(jīng)重回快速增長(zhǎng)通道。2016年底,該市場(chǎng)規(guī)模有望突破3000億,未來(lái)3年內(nèi)保持著11%左右的增速。

  我國(guó)體育裝備行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏大,但與美國(guó)相比差距較大,美國(guó)體育裝備零售銷售額為750億歐元,而我國(guó)僅為240億歐元,市場(chǎng)總規(guī)模不足其1/3;

  美國(guó)人均體育裝備消費(fèi)為284.9美元,中國(guó)則只有16.9美元,人均體育裝備消費(fèi)僅為其1/17,從這個(gè)角度來(lái)看,我國(guó)體育裝備行業(yè)也依然有數(shù)倍的總量增長(zhǎng)空間。

  未來(lái),體育裝備行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)品牌化、專業(yè)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)5-10年內(nèi),運(yùn)動(dòng)鞋服、運(yùn)動(dòng)自行車、健身器材、滑雪裝備以及智能穿戴等細(xì)分市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿?。與體育賽事運(yùn)營(yíng)不同,除個(gè)別細(xì)分領(lǐng)域以外,體育裝備行業(yè)整體而言沒(méi)有特別高的進(jìn)入門檻。

  總而言之,隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),體育裝備消費(fèi)需求將更加專業(yè)化,體育裝備各細(xì)分市場(chǎng)都具有很大的想象空間。整個(gè)行業(yè)雖然具有一定的政策、技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn),但這些風(fēng)險(xiǎn)都比較容易規(guī)避或有效防范,進(jìn)入門檻也比較低,在體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化初級(jí)階段,是一個(gè)好的投資領(lǐng)域。

  滑雪產(chǎn)業(yè)

  未來(lái)十年增速20%——30%

  北京、張家口聯(lián)合申辦2022年冬季奧運(yùn)會(huì)成功使滑雪產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。政府提出了“通過(guò)政府推動(dòng)、政策拉動(dòng)、規(guī)劃策動(dòng)、宣傳鼓動(dòng)等手段,帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo),國(guó)內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)氛圍高漲,將帶動(dòng)華北地區(qū)3億人的滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

  目前中國(guó)滑雪行業(yè)規(guī)模達(dá)80億元,預(yù)計(jì)2025年行業(yè)將步入成熟期,市場(chǎng)規(guī)模近1000億元,未來(lái)十年增速20%——30%。2014年,中國(guó)滑雪人次突破千萬(wàn),但參與滑雪運(yùn)動(dòng)的人僅占總?cè)丝诘?.4%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的滑雪轉(zhuǎn)化率為10——15%,以發(fā)達(dá)國(guó)家的轉(zhuǎn)化率為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)滑雪人次將破億。

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,高消費(fèi)人群規(guī)模迅速增加,由于滑雪運(yùn)動(dòng)本身特有魅力,對(duì)高消費(fèi)人群有較大的吸引力,追求高質(zhì)量,高品位生活的需求推動(dòng)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除了市場(chǎng)需求外,滑雪產(chǎn)業(yè)受到政策支持,驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

  國(guó)務(wù)院2014年10月下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》中,明確提出以冰雪運(yùn)動(dòng)等特色項(xiàng)目為突破口,促進(jìn)健身休閑項(xiàng)目的普及和提高。制定冰雪運(yùn)動(dòng)規(guī)劃,引導(dǎo)社會(huì)力量積極參與建設(shè)一批冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,促進(jìn)冰雪運(yùn)動(dòng)繁榮發(fā)展,形成新的體育消費(fèi)熱點(diǎn)。

  ●當(dāng)前我國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期,與國(guó)外成熟滑雪旅游產(chǎn)業(yè)存較大差距?;┦袌?chǎng)結(jié)構(gòu)呈金字塔形,金字塔的下部是大眾初級(jí)滑雪,金字塔的上部是中高級(jí)滑雪。

  ●國(guó)內(nèi)的滑雪場(chǎng)主要分布在東北、華北、四川、湖北以及新疆等地區(qū)。其中,黑龍江省和吉林省的滑雪場(chǎng)占全國(guó)總數(shù)的二分之一以上。設(shè)備商與器械商可以圍繞著這些區(qū)域布局。

  ●由于滑雪場(chǎng)的發(fā)展方向是綜合旅游度假區(qū),高投資門檻和長(zhǎng)投資回報(bào)期決定了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將會(huì)成為這一市場(chǎng)的主流,所以滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這類重資產(chǎn)項(xiàng)目比較適合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,但目前國(guó)內(nèi)少有成功案例,投資者應(yīng)有所權(quán)衡。

  ●此外,現(xiàn)有雪場(chǎng)設(shè)備升級(jí)和新建雪場(chǎng)設(shè)備購(gòu)買有望帶來(lái)100億左右的一次性需求。由于國(guó)內(nèi)多數(shù)雪場(chǎng)缺自然雪,造雪機(jī)的需求最為迫切,而索道由于單價(jià)很高,所以相應(yīng)的市場(chǎng)空間最大,推薦投資者進(jìn)入。

  馬拉松產(chǎn)業(yè)

  到2020年規(guī)模有望突破1000億元

  近年隨著我國(guó)居民體育意識(shí)的提高,集參與感、健康性以及社交性于一體的馬拉松產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),細(xì)分領(lǐng)域不斷崛起,市場(chǎng)前景廣闊。

  近年馬拉松發(fā)展的年復(fù)合增長(zhǎng)率在50%左右,2015年馬拉松市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億元,到2020年,馬拉松市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元,未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)27%。

  馬拉松產(chǎn)業(yè)的利好政策較多,政策環(huán)境較佳,吸引了眾多社會(huì)資本涌入其中。馬拉松產(chǎn)業(yè)涉及范圍較廣,產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),盈利空間較為可觀。

  當(dāng)前馬拉松正處于導(dǎo)入期后期,即將進(jìn)入快速發(fā)展階段,投資空間較大,投資者可以積極進(jìn)行布局。

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  2014年10月國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,放開(kāi)賽事審批權(quán),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展,多種類型路跑賽事在全國(guó)大小城市迅速涌現(xiàn),長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)成為社會(huì)熱點(diǎn)與投資新風(fēng)向。

  近幾年以馬拉松為標(biāo)志的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)正從規(guī)模、種類、質(zhì)量等多個(gè)維度快速發(fā)展。

  ●2015年在中國(guó)田協(xié)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事共134場(chǎng),較2014年增加83場(chǎng),增幅超過(guò)160%;其中半程及以上賽事由2014年36場(chǎng)上升至2015年96場(chǎng)。

  ●人數(shù)方面,2015年備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事共吸引150萬(wàn)人次參加,參賽者來(lái)自80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),眾多賽事由于需求旺盛不得不采取搖號(hào)抽簽形式分配參賽名額比賽地域方面,馬拉松賽事已涵蓋全國(guó)4個(gè)直轄市和23個(gè)省、自治區(qū)的79個(gè)城市,較2014年增加了34個(gè)城市。

  ●此外,除了不同長(zhǎng)度賽事項(xiàng)目,中國(guó)馬拉松還出現(xiàn)了山地馬拉松、森林馬拉松、沙灘馬拉松和超級(jí)馬拉松等創(chuàng)新形式。

  投資者可重點(diǎn)關(guān)注跑步賽事消費(fèi)環(huán)節(jié),其中包括旅行、住宿、飲食等方面。而其他方面的消費(fèi)也同樣存在,例如,跑步類書(shū)籍、雜志,專業(yè)教練,運(yùn)動(dòng)恢復(fù)、理療市場(chǎng)、健康醫(yī)療救護(hù),以及康復(fù)配套課程、購(gòu)買運(yùn)動(dòng)飲料、保健品等。這些環(huán)節(jié)也是與跑步行為本身直接相關(guān)的。

  此外,需要提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,吸引消費(fèi)者購(gòu)買相關(guān)跑步產(chǎn)品。線上市場(chǎng)發(fā)展空間較大,值得重視,如大多跑步APP應(yīng)用提供的服務(wù)都很實(shí)際和有效,投資這一領(lǐng)域有較高的支持率和可靠性。

  足球產(chǎn)業(yè)

  2025年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2萬(wàn)億

  足球運(yùn)動(dòng)是世界上產(chǎn)值最高、受眾最廣泛、影響力最大的體育運(yùn)動(dòng),有巨大的群眾基礎(chǔ)和高企的商業(yè)價(jià)值,全球年產(chǎn)值逾5000億美元,在體育產(chǎn)值總比重中占比超四成,被稱為“世界第17大經(jīng)濟(jì)體”。在全球16億球迷中,中國(guó)球迷超過(guò)三億,因此足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。

  自2015年開(kāi)始,我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)迎來(lái)改革大風(fēng)口,改革的遠(yuǎn)期目標(biāo)是申辦世界杯足球賽,男足打進(jìn)世界杯、進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為8000億元,2025年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2萬(wàn)億元,年平均增長(zhǎng)率約為9.60%。

  隨著近兩年政策環(huán)境的逐步放寬,足球?qū)Ξa(chǎn)業(yè)資本的吸引力不斷增強(qiáng),各方資本力量相繼介入該領(lǐng)域。這其中,既包括圍繞國(guó)內(nèi)職業(yè)俱樂(lè)部的資本運(yùn)作,亦包括收購(gòu)海外足球資產(chǎn)的策略,在資本力量“走出去”的同時(shí),將更多有價(jià)值的資源、內(nèi)容、人才等逐步“引進(jìn)來(lái)”,依托資本力量帶動(dòng)本土足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  ●2015年,中國(guó)足球發(fā)展步入新的歷史階段,《足球改革發(fā)展總體方案》正式頒布,成為中國(guó)足球史上一個(gè)里程碑式事件。

  ●從去年8月份中國(guó)足協(xié)與體育總局脫鉤至今,足協(xié)的市場(chǎng)化信號(hào)逐步顯現(xiàn),為中國(guó)足球改革形成合力奠定基礎(chǔ)。

  ●隨著體奧動(dòng)力80億元獲得中超媒體版權(quán),中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值逐步回歸,同時(shí)恒大等現(xiàn)象級(jí)球隊(duì)出現(xiàn),足球市場(chǎng)化氛圍加劇,賽亊的質(zhì)量和觀賞性得到提升,預(yù)計(jì)未來(lái)中超聯(lián)賽將引領(lǐng)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升。

  由于傳播環(huán)節(jié)是體育產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的環(huán)節(jié),所以投資者最應(yīng)該注意該環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)播環(huán)節(jié)分為版權(quán)和廣告兩大類。其中版權(quán)分為媒體轉(zhuǎn)播和雜志兩大類。對(duì)比海外,國(guó)內(nèi)在媒體轉(zhuǎn)播資源流通等方面有待市場(chǎng)化,未來(lái)媒體內(nèi)容提供有較大發(fā)展空間。關(guān)注體育社交化和流量模式帶來(lái)的盈利模式創(chuàng)新。

  足球產(chǎn)業(yè)是典型的競(jìng)技觀賞型體育賽事,優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈形成和盈利模式拓展極為關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要商業(yè)俱樂(lè)部整合球員、教練以及媒體資源進(jìn)行運(yùn)作,方可實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽、俱樂(lè)部、球員IP的多方位變現(xiàn)模式。

  中國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)正由非市場(chǎng)化向市場(chǎng)化運(yùn)作變革,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)也從低附加值的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品制作銷售向高附加值的賽事運(yùn)作、媒體傳播和商務(wù)開(kāi)發(fā)提升。

  體育旅游

  預(yù)計(jì)2020年有望達(dá)到1萬(wàn)億元

  體育旅游作為興起的旅游方式,目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,市場(chǎng)前景明朗。2015年我國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模將近2065億元,占旅游市場(chǎng)的15%,體育旅游產(chǎn)業(yè)正以每年30%——40%的速度快速發(fā)展,到2020年體育旅游市場(chǎng)有望達(dá)到1萬(wàn)億元。2016年是體育賽事大年,眾多國(guó)際體育比賽將吸引體育愛(ài)好者的目光,同時(shí)吸引出境旅游愛(ài)好者的關(guān)注,建議投資者積極布局體育旅游市場(chǎng)。

  近年來(lái),我國(guó)城市發(fā)展的速度較之往年大大加快,城市面貌及各種硬件接待設(shè)施、體育旅游資源也隨之有了很大改善。體育賽事和體育活動(dòng)背后蘊(yùn)藏巨大商機(jī),投資熱情高漲,資本驅(qū)動(dòng)體育旅游快速發(fā)展。

  與傳統(tǒng)旅游形式相比,體育旅游強(qiáng)調(diào)觀賞與參與結(jié)合,主要分為三大板塊——體育賽事旅游、相關(guān)場(chǎng)館旅游以及體育活動(dòng)旅游。

  ●體育賽事旅游是指觀眾因某項(xiàng)體育賽事或體育比賽去往居住地以外的地方旅游的活動(dòng)。以?shī)W運(yùn)會(huì)為例,主辦方在賽前發(fā)布相關(guān)紀(jì)念產(chǎn)品、進(jìn)行旅游推廣、開(kāi)展預(yù)熱文化活動(dòng);在賽時(shí)為觀賽游客提供觀賽服務(wù)以及住宿、餐飲等配套服務(wù);賽后打造多種文化主題活動(dòng)、開(kāi)發(fā)周邊城市旅游,消化觀賽游客群體需求;

  ●相關(guān)場(chǎng)館旅游指的是圍繞著名體育賽事承辦場(chǎng)地、相關(guān)博物館、名人堂等場(chǎng)館進(jìn)行的旅游活動(dòng);

  ●體育活動(dòng)旅游是指游客前往居住地以外的地方進(jìn)行體育項(xiàng)目的比賽或練習(xí)的旅游活動(dòng)。滑雪、登山和高爾夫是世界范圍內(nèi)比較熱門的體驗(yàn)式運(yùn)動(dòng)。

  體育旅游涉及餐飲住宿業(yè)、交通運(yùn)輸通訊業(yè)、旅行社業(yè)、體育主題公司、體育運(yùn)動(dòng)基地等多個(gè)行業(yè),并對(duì)這些行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。體育旅游發(fā)展速度較快,但國(guó)內(nèi)有效需求不足,體育旅游市場(chǎng)主體不成熟,旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互融合不足,旅游資源不能與體育旅游共享等問(wèn)題日益突出。

  戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)

  未來(lái)5-10年戶外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%

  2000年全國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅6000萬(wàn)元,2002達(dá)到3億元,2005年則增長(zhǎng)到近10億元大關(guān)。現(xiàn)今中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)核心市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)170.6億元,同比增長(zhǎng)10.9%,預(yù)計(jì)未來(lái)5-10年戶外市場(chǎng)增速或達(dá)10%-15%,中國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)這座“金礦”的潛在儲(chǔ)量將超過(guò)千億元。

  ●2005年以前可視為我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)的萌芽期,其典型特征是民間性、草根性、自發(fā)性地生長(zhǎng)。

  ●2005年4月26日,國(guó)家體育總局將山地戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)立為我國(guó)正式開(kāi)展的體育項(xiàng)目,自此意味著中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)從萌芽期進(jìn)入了快速發(fā)展期。

  ●2005-2014的十年發(fā)展期,基本屬于社會(huì)主導(dǎo)的戶外運(yùn)動(dòng)內(nèi)生發(fā)展快速增長(zhǎng)期。未來(lái)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的黃金期。

  戶外運(yùn)動(dòng)進(jìn)入我國(guó)時(shí)間僅20余年,目前參與率仍較低,以城市人口測(cè)算參與率仍低于10%,遠(yuǎn)低于歐美50%左右的戶外運(yùn)動(dòng)參與率。

  從2012年數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看,我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模僅145億元人民幣,遠(yuǎn)低于歐美戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模分別為840億元、711億元,也低于韓國(guó)166億元水平。

  同時(shí),我國(guó)大部分戶外服裝仍通過(guò)百貨等渠道銷售,專業(yè)店、連鎖店銷售占比僅為18.6%,而美國(guó)這部分銷售占比已達(dá)47%。隨著戶外運(yùn)動(dòng)普及率提升和對(duì)全品類、專業(yè)化需求的提升,我國(guó)戶外專業(yè)店、連鎖店仍有巨大提升空間。

  在13億人口中有3.8億城鎮(zhèn)人口,其中生活在大城市(市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口50萬(wàn)以上的城市)的市區(qū)非農(nóng)業(yè)人口為1.15億,其中目前戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的主體——年齡在15-40歲之間者約占總數(shù)的40%,即4600萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的龐大和戶外產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景。

  隨著收入水平的增加與帶薪休假制度的完善,人們對(duì)于旅游、休閑、自駕等戶外運(yùn)動(dòng)的需求會(huì)進(jìn)一步加大,因此企業(yè)可重點(diǎn)布局一、二線城市,拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。同時(shí)企業(yè)可依托會(huì)員資源,通過(guò)戶外活動(dòng)組織、賽事舉辦等多種方式,推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,構(gòu)筑商品銷售、活動(dòng)組織、賽事舉辦全方位的戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)體系。此外,企業(yè)可以加強(qiáng)線上線下的經(jīng)營(yíng)渠道布局,為消費(fèi)者提供全方位、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù),滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

  國(guó)內(nèi)的“戶外”只占整個(gè)體育用品市場(chǎng)的千分之一,需求巨大,而供給不足,戶外體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)蘊(yùn)含著良好的投資機(jī)會(huì)。只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)就能夠持續(xù)快速成長(zhǎng)。

  趨勢(shì)

  未來(lái)幾年,體育產(chǎn)業(yè)投資主要沿著五大方向:

  一是新興的體育賽事,如滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè),這些體育賽事項(xiàng)目之前較為小眾,而當(dāng)前在消費(fèi)升級(jí)、居民體育意識(shí)提高的情況下,逐漸大眾化;

  二是政策利好較多的產(chǎn)業(yè),如足球產(chǎn)業(yè),政府出臺(tái)了一系列政策支持足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

  三是受利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的領(lǐng)域,如體育賽事運(yùn)營(yíng),這是體育服務(wù)的核心環(huán)節(jié);

  四是體育賽事需求推動(dòng)的產(chǎn)業(yè),如體育裝備產(chǎn)業(yè),這是體育賽事發(fā)展的支撐性產(chǎn)業(yè);

  五是休閑體驗(yàn)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),如體育旅游、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

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