關(guān)鍵詞:足球互聯(lián)網(wǎng)+ 中投評(píng)論
中投評(píng)論:當(dāng)足球遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”
作者:中投顧問(wèn) 時(shí)間:2015/11/27
新聞背景:
打開(kāi)樂(lè)奇足球APP,操作很便捷,可以選擇比賽日期、參賽人數(shù)等等。以手機(jī)客戶(hù)端為平臺(tái)整合了廣州、深圳、北京、上海、長(zhǎng)沙等15個(gè)城市的足球場(chǎng)地,出了提供場(chǎng)地預(yù)訂、團(tuán)隊(duì)約戰(zhàn)等,還提供裁判預(yù)約等個(gè)性化服務(wù)。
除了預(yù)訂球場(chǎng)外,還和Uber、Nike等合作,整合運(yùn)動(dòng)康復(fù)、培訓(xùn)等體育衍生等服務(wù),未來(lái)更充滿(mǎn)想象空間。
樂(lè)奇足球的定位是:足球運(yùn)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)服務(wù)商。
在央視財(cái)經(jīng)頻道大型青年創(chuàng)業(yè)勵(lì)志節(jié)目《創(chuàng)業(yè)英雄匯》首期節(jié)目中,邱秋推“樂(lè)奇足球”項(xiàng)目,登場(chǎng)12分鐘,13家風(fēng)投公司代表表示有意投資,投資意向總額近8000萬(wàn)元。新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說(shuō)他“像一匹頭狼”,中星微電子董事長(zhǎng)鄧中翰則形容他“充滿(mǎn)奮發(fā)向上的饑餓感”。
如今樂(lè)奇已經(jīng)與光大證券達(dá)成合作做股份制改造,最快將于今年申請(qǐng)掛牌新三板。邱秋自信滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)“今年我們的目標(biāo)是把城市拓展到50個(gè);掛牌新三板,我們要做”互聯(lián)網(wǎng)+“足球第一股。”
?。ㄔ臉?biāo)題《如狼少年邱秋綠茵場(chǎng)辟疆土:約出萬(wàn)億市場(chǎng),樂(lè)奇足球要做互聯(lián)網(wǎng)+足球第一股》來(lái)自投資界網(wǎng),有刪減)中投評(píng)論:
筆者作為一只名副其實(shí)的足球汪,隔個(gè)十天半個(gè)月都會(huì)去球場(chǎng)揮灑一下汗水,但苦于只身一人,且周邊球場(chǎng)少,也不知道哪些球場(chǎng)閑置,經(jīng)??畤@:大學(xué)畢業(yè)后,踢場(chǎng)球怎么突然變成了一件這么奢侈的事呢!
前段時(shí)間,筆者就試著用樂(lè)奇足球APP去訂球場(chǎng),找伙伴兒。全程體驗(yàn)下來(lái),基本感受是:只要?jiǎng)觿?dòng)手指,基本能讓踢球者和球場(chǎng)方都滿(mǎn)意。
打開(kāi)該款A(yù)PP,你只需在“訂場(chǎng)”頁(yè)面選擇某個(gè)區(qū)域的足球場(chǎng),然后依次選擇比賽日期、參賽人數(shù)、半場(chǎng)或全場(chǎng)、保險(xiǎn)類(lèi)型等,提交訂單后微信付款即可,還有紅包返還,可抵下一次訂場(chǎng)費(fèi)。除了訂場(chǎng)功能,還可以進(jìn)行線(xiàn)上報(bào)名參賽、招募隊(duì)友、匹配對(duì)手、約找裁判和線(xiàn)下PK等,甚至還可以訂“足球?qū)氊?rdquo;!如果踢球的時(shí)候用余光瞥見(jiàn)場(chǎng)邊有個(gè)美女,你在場(chǎng)上戰(zhàn)斗力會(huì)不會(huì)上升一個(gè)層次呢?
對(duì)于球場(chǎng)方來(lái)說(shuō),也將改變他們多年來(lái)一潭死水的經(jīng)營(yíng)狀況??梢愿淖円郧白闱蛴唸?chǎng)方式大多依靠“電話(huà)+群聊+本子”的方式,當(dāng)時(shí)新客戶(hù)跑單率很高,同時(shí)也太依賴(lài)?yán)峡蛻?hù),而且沒(méi)有議價(jià)權(quán)。約球軟件介入后,需先下訂單付款,“放飛機(jī)”現(xiàn)象就少多了,而且可以根據(jù)不同時(shí)段進(jìn)行定價(jià)。
筆者也稍微研究了一下“樂(lè)奇足球”現(xiàn)階段的發(fā)展模式和盈利模式。
鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有城市影響力。推出一系列優(yōu)惠活動(dòng),如“訂場(chǎng)送妹紙”、“訂場(chǎng)送保險(xiǎn)”等,并與足球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方舉辦一系列活動(dòng),簽約球場(chǎng)方免費(fèi)為其提供戶(hù)外宣傳位,以鞏固和擴(kuò)大影響力。
發(fā)展城市合伙人。目前,樂(lè)奇足球在其目標(biāo)城市拓展的主要方式是尋找當(dāng)?shù)鼐哂胸S富線(xiàn)下資源的合作伙伴。合伙人以股權(quán)眾籌加代理人的角色成為樂(lè)奇足球的股東,合伙人負(fù)責(zé)組建當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì),拓展線(xiàn)下渠道。
發(fā)展衍生服務(wù)?,F(xiàn)階段,樂(lè)奇足球其主要精力還是放在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和球場(chǎng)簽約上,球場(chǎng)會(huì)給樂(lè)奇足球10%-30%不等的返利,目前這些傭金全部補(bǔ)貼給了用戶(hù)。除了基礎(chǔ)的訂場(chǎng)服務(wù),還可以滿(mǎn)足足球運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)、康復(fù)、裝備等基礎(chǔ)需求,比賽裁判預(yù)約、教練輔導(dǎo)、球員招募、美女助理等個(gè)性化需求。
在樂(lè)奇足球O2O平臺(tái)上,用戶(hù)在完成線(xiàn)上下訂單、支付,線(xiàn)下體驗(yàn)消費(fèi),并返回線(xiàn)上評(píng)價(jià),在社區(qū)自主組織線(xiàn)下約戰(zhàn)等,基本實(shí)現(xiàn)了“從線(xiàn)上到線(xiàn)下,再返回線(xiàn)上”的O2O閉環(huán)。
在場(chǎng)地問(wèn)題上,“互聯(lián)網(wǎng)+”能干什么?就現(xiàn)有條件而言,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”,至少能起到緩解場(chǎng)地困境的作用,利用信息化、云計(jì)算和大數(shù)據(jù),可以精準(zhǔn)定位球場(chǎng)、配置球場(chǎng)資源以及為業(yè)余足球愛(ài)好者提供便捷的服務(wù)。
習(xí)大大提出了“中國(guó)世界杯出線(xiàn)、舉辦世界杯比賽及獲得世界杯冠軍”三個(gè)愿望,但國(guó)足在11月17日2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽中重蹈覆轍,再次被中國(guó)香港隊(duì)阻擊,給國(guó)人添堵。中國(guó)足球距離實(shí)現(xiàn)習(xí)大大這三大愿望可謂相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
中國(guó)足球需要《中國(guó)足球改革總體方案》這樣的頂層設(shè)計(jì),也需要“足球從娃娃抓起”的決心和業(yè)余足球所具有的草根精神,要知道基層足球運(yùn)動(dòng)才是支撐足球金字塔的塔基。
樂(lè)奇足球O2O平臺(tái)在愛(ài)好足球的青少年與教練、無(wú)球可踢者與閑置球場(chǎng)之間搭建了一座橋梁,為中國(guó)青少年足球的發(fā)展和業(yè)余足球的普及做出了一定貢獻(xiàn)。
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