摩托羅拉的成功總是發(fā)生在集權戰(zhàn)略與分權文化之間的動態(tài)平衡之下，這種平衡實際上對高科技企業(yè)有著某種程度的普遍性。與哥倫比亞大學商學院Schon Beechler教授對全球12家位于500強之中的高科技企業(yè)研究的結論是：這些成功的公司都有非常清晰的遠景，不僅高層的行為能夠持續(xù)地與這一遠景保持一致，而且各個層次的員工對于公司的遠景有清晰的認識，特別是在面對危機，能夠將遠景與戰(zhàn)略保持在執(zhí)行層。