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　　王潤培，男，漢族，出生于1951年9月，中共黨員，中技學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。畢業(yè)后在廣州鋼琴廠工作，工人;歷任廣州珠江鋼琴鋼琴集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù);2008年2月，擔(dān)任廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理兼北京珠江鋼琴制造有限公司董事長;2010年10月至今，擔(dān)任廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司董事長、黨委書記兼技術(shù)中心主任。

　　廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“珠江鋼琴集團(tuán)”)始建于1956年。公司聚焦樂器文化產(chǎn)業(yè)，圍繞核心能力的培育，長期從事鋼琴的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)，逐步形成國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和全球規(guī)模最大的生產(chǎn)能力，成為“全球最大的鋼琴制造商”、最具國際競爭力的中國樂器龍頭企業(yè)和最具國際影響力的民族品牌。

　　中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈指出，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國已成為世界上最大的鋼琴制造國，中國鋼琴產(chǎn)量占據(jù)世界鋼琴產(chǎn)量的主要份額。在成為鋼琴第一制造大國的同時(shí)，隨著我國國民收入的增長，消費(fèi)層次的升級(jí)，國內(nèi)鋼琴消費(fèi)需求也逐步增長。

　　“中國制造”概念并不適用于鋼琴這種商品。這番嘗試后，童志成轉(zhuǎn)變思路，決定借用美國人才、采用美國的交易方式，拉近與美國經(jīng)銷商的距離，以本土化的姿態(tài)進(jìn)入美國市場。很快，“Rearl River”鋼琴出現(xiàn)在美國1100多家鋼琴零售店，遍布美國52個(gè)州。在美國市場成功突圍的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)童志成致力于將珠江鋼琴打造為一家全球運(yùn)營公司，而不再是一家出口制造型企業(yè)。在1999年，公司收購了歐洲十大鋼琴品牌之一——德國“里特米勒”(Ritmuller)，借助其國際一流的技術(shù)、人才和品牌等資源，珠江鋼琴進(jìn)入了歐洲市場。