新華人壽:向著上市狂奔而去
2011年是新華人壽的司慶年,也是新的五年戰(zhàn)略的第一年。2010年新華人壽以930億的保費(fèi)收入移居壽險(xiǎn)市場(chǎng)探花,15年來,新華人壽以超成長的發(fā)展迅速躋身于行業(yè)三甲巨頭之列,不免讓人刮目相看。新華人壽在經(jīng)歷了三年董事長空缺、公司治理結(jié)構(gòu)問題困擾過后痛苦轉(zhuǎn)型,今年以迅猛的勢(shì)態(tài)向著上市狂奔而去。然而他的上市之路,并不是一番風(fēng)順,而是幾經(jīng)波折,迷霧重重。本期電子書為您詳細(xì)介紹了新華人壽的三個(gè)時(shí)代、轉(zhuǎn)型歷程,接著分析新華人壽上市的原因、難題等,最后為您分析了新華人壽的未來發(fā)展藍(lán)圖。
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- 第一部分 中投顧問點(diǎn)評(píng)
- 中投顧問高級(jí)研究員薛勝文指出,匯金接手新華人壽股權(quán),新任董事長康典赴任,以新任總裁何志光為代表的新一屆管理班子的組建,使新華人壽已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史階段。新華人壽近三年由于股權(quán)之爭(zhēng)造成的公司治理結(jié)構(gòu)問題,一直備受媒體和業(yè)界的關(guān)注。同時(shí)也使新華人壽的很多重大決策無法推進(jìn)。此外,新華人壽在投資、分支機(jī)構(gòu)開設(shè)等方面也受到了一些限制。塞翁失馬,焉知非福,這反而會(huì)讓公司不去比規(guī)模,更專注于提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),使之達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
- 第二部分 新華人壽
- 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司(簡稱"新華保險(xiǎn)")成立于1996年9月,是一家總資產(chǎn)超過3000億元、市場(chǎng)占有率位居國內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)前列的大型壽險(xiǎn)企業(yè)。2010年全年保費(fèi)收入突破930億元,名列壽險(xiǎn)市場(chǎng)第三位。迄今,新華保險(xiǎn)已為近2400萬名客戶提供了各類人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù),擁有強(qiáng)大的壽險(xiǎn)銷售人員隊(duì)伍及2萬余名內(nèi)勤管理員工,全國各級(jí)分支機(jī)構(gòu)1400多個(gè)。新華保險(xiǎn)旗下控股新華資產(chǎn)管理股份有限公司。
- ·簡介
- ·業(yè)內(nèi)第一
- ·痛苦轉(zhuǎn)型
- ·迷霧上市路
- ·發(fā)展藍(lán)圖
- 第三部分 三大掌門
- 新華人壽成立已歷十五載,有著一段段波云詭譎的故事:從當(dāng)初的壽險(xiǎn)市場(chǎng)新兵到全國以保費(fèi)計(jì)第三大壽險(xiǎn)公司,從“內(nèi)部人控制”到“巨額保單風(fēng)波”,從薪酬平平到冠絕業(yè)內(nèi),從民營資本主導(dǎo)到國有控股,從強(qiáng)人關(guān)國亮到業(yè)界大佬孫兵、再到投資界赫赫大名的康典,從七大中心到機(jī)構(gòu)扁平化。在經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)者更替、企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)換以及機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整之后,新華人壽內(nèi)部曾經(jīng)的一系列問題是否一掃而空?
- ·康典
- ·孫兵
- ·關(guān)國亮
- 第四部分 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦
- 了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!“中投顧問”上百份行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書等您免費(fèi)下載!
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