鉀肥 磷肥 氮肥 彩妝報(bào)告 香精 香水報(bào)告 油墨報(bào)告 專(zhuān)用化學(xué)品 顏料報(bào)告 洗發(fā)護(hù)發(fā) 洗滌劑報(bào)告 日化 護(hù)膚品報(bào)告 生活用紙 化妝品報(bào)告 造紙報(bào)告

　　董華，男，1961年出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，參加過(guò)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究生班學(xué)習(xí)。1982年8 月由云南工學(xué)院化工機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到原云南天然氣化工廠(chǎng)工作，先后任設(shè)計(jì)處技術(shù)員、工程師、硝銨車(chē)間副主任、機(jī)械分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)、云天化廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)。1997年3 月公司改制后任云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、副總經(jīng)理兼總工程師。2000年6 月至2001年12月先后任云南云天化股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事。

　　云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司的前身云南天然氣化工廠(chǎng)，始建于1974年，1977年建成投產(chǎn)，是我國(guó)70年代初首批引進(jìn)國(guó)外成套設(shè)備建成的13家大型氮肥企業(yè)之一，1990年被評(píng)為云南省第一家國(guó)家一級(jí)企業(yè)，1996年被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確認(rèn)為全國(guó)512戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，1997年3月經(jīng)云南省人民政府批準(zhǔn)，整體改制為省政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，2002年被確認(rèn)為云南省重點(diǎn)培植的10戶(hù)企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)公司已于2000年8月由水富縣搬遷至云南省省會(huì)——昆明市。

　　2002年，云天化集團(tuán)投資組建江川天湖化工有限公司，繼續(xù)擴(kuò)充磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)，同年組建云南天創(chuàng)科技有限公司，發(fā)展精細(xì)磷化工。2003年，云南富瑞化工有限公司進(jìn)入云天化集團(tuán)，為云天化集團(tuán)進(jìn)一步做大做強(qiáng)磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，同年12月，云天化集團(tuán)斥資3.25億元收購(gòu)云南磷化集團(tuán)40%股權(quán)，開(kāi)始涉足磷礦開(kāi)采領(lǐng)域。2005年，云天化集團(tuán)控股云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，繼續(xù)擴(kuò)充磷化工業(yè)務(wù)。一系列舉動(dòng)成就了云天化集團(tuán)磷復(fù)肥產(chǎn)能全國(guó)第一的地位，在由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院決定與世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室，世界制造商協(xié)會(huì)、全球制造評(píng)論中文版聯(lián)合主辦2008年（第四屆）“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”暨“中國(guó)化肥行業(yè)20強(qiáng)”中，云天化連續(xù)獲得第一的殊榮。而在云南化工行業(yè)著名的“七變?nèi)�”新一輪重組整合中，云天化集團(tuán)將下屬的三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、天湖化工以及云峰化學(xué)工業(yè)有限公司等5家高濃度磷復(fù)肥企業(yè)進(jìn)行再次重組，組建了云天化國(guó)際化工股份有限公司。2007年，云天化國(guó)際銷(xiāo)售收入達(dá)到了100.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.46億元，2008年云天化國(guó)際擁有高濃度磷復(fù)肥440萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，成為亞洲第一、世界第二的高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)基地。

　　從2008年9月開(kāi)始，云天化集團(tuán)與所有化工行業(yè)一起最早感知危機(jī)，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子便一直在調(diào)研企業(yè)，調(diào)查市場(chǎng)，努力應(yīng)對(duì)。這個(gè)過(guò)程，激發(fā)著云天化對(duì)企業(yè)更深層次的思考。通過(guò)思考，全集團(tuán)信心重塑；通過(guò)思考，現(xiàn)金為王、營(yíng)銷(xiāo)為先、去存貨的三大應(yīng)對(duì)措施幫助企業(yè)迅速走出困境。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，給了云天化一次靜心、調(diào)勻，反思、調(diào)整的深呼吸時(shí)間。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的所思所想，應(yīng)用到應(yīng)對(duì)危機(jī)，危中尋機(jī)上，云天化正在經(jīng)歷浴火重生的自我超越。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，更讓云天化登高遠(yuǎn)望，深及靈魂，從對(duì)危機(jī)的反思，放大到對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的反思，對(duì)企業(yè)發(fā)展方式的反思、現(xiàn)有管理模式的反思、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的反思、“以人為本”理念的落實(shí)的反思、企業(yè)黨建工作的差距和不足的反思等。這樣的思考，為云天化轉(zhuǎn)身求變備份了精神動(dòng)力與行動(dòng)指南，更激活了云天化新一輪的事業(yè)沖動(dòng)和發(fā)展激情。經(jīng)過(guò)思考，云天化強(qiáng)調(diào)了發(fā)展的節(jié)奏控制，這樣的節(jié)奏把握，也許將會(huì)換來(lái)云天化更快、更強(qiáng)、更成熟的躍升。