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京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范
京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范
 
從政府職能部門(mén)到現(xiàn)代化大企業(yè)集團(tuán),京城控股在“十五”期間發(fā)生了巨變。公司資產(chǎn)總額從133億元發(fā)展到210億元,銷(xiāo)售收入從長(zhǎng)期徘徊在40億元左右達(dá)到151.1億元,利潤(rùn)從6000萬(wàn)元達(dá)到12.9億元。而最根本的變化是,京城控股公司完成了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)、從管理企業(yè)到經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、從準(zhǔn)政府到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的3個(gè)轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略謀勢(shì)六年巨變,在宏觀經(jīng)濟(jì)一路走好的大背景下,京城控股是怎樣抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)改革與發(fā)展雙豐收的?京城控股公司總經(jīng)理任亞光認(rèn)為,“基本做法是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)”。
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  • 《京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范》第一部分
  •   中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):京城控股如何在進(jìn)退間完成嬗變?放眼全球完成轉(zhuǎn)型,2005年,京城控股在國(guó)際并購(gòu)市場(chǎng)小試牛刀,通過(guò)旗下子公司北京第一機(jī)床廠收購(gòu)了德國(guó)科堡公司,使公司成為國(guó)際最先進(jìn)的重型機(jī)床設(shè)計(jì)、制造技術(shù)的擁有者,為京城控股機(jī)床產(chǎn)業(yè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)機(jī)床制造商奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。試水跨國(guó)并購(gòu),并非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,任亞光總經(jīng)理介紹道,“京城控股在國(guó)際化進(jìn)程中,通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)等形式,充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在全球產(chǎn)業(yè)分工的鏈條中找準(zhǔn)定位,從培養(yǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念入手,培植全球運(yùn)作能力!
  • 《京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范》第二部分
  •   京城控股 目前京城控股擁有2萬(wàn)多員工,總資產(chǎn)為192.8億元,旗下?lián)碛?0余家大型制造業(yè)公司,產(chǎn)品種類豐富、服務(wù)范圍廣闊,客戶遍及全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2006年銷(xiāo)售收入達(dá)151億元,利潤(rùn)總額12.8億元。京城控股篤信“戰(zhàn)略成就現(xiàn)代公司持續(xù)發(fā)展”的理念,集中優(yōu)勢(shì)資源培育核心產(chǎn)業(yè)。目前,以數(shù)控機(jī)床、印刷機(jī)械、氣瓶產(chǎn)業(yè)和發(fā)電設(shè)備為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè),并均居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。此外,京城控股在工程機(jī)械制造以及液壓基礎(chǔ)件等產(chǎn)品制造方面也有很強(qiáng)的實(shí)力和特色。“要想?yún)⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),首先要與國(guó)際先進(jìn)公司同行”。目前,京城控股與世界著名企業(yè)ABB、ALSTOM、B&W、大隈、現(xiàn)代、多田野、日新等,均建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)固的合資合作關(guān)系。
  •   ·公司介紹
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·100億“乘法”升級(jí)
  • ·跨國(guó)收購(gòu)
  •   ·圖謀高端市場(chǎng)
  • ·從追隨到領(lǐng)跑
  •   ·成功之道
  •  
  • 《京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范》第三部分
  •   公司管理層 總經(jīng)理任亞光表示,國(guó)際化的公司一定是能夠整合全球資源為我所用,我們?cè)跉W洲有京城歐洲控股,在香港有京城香港控股,這已經(jīng)是兩個(gè)平臺(tái)。我們要給它充實(shí)更多的職能,可能我們的銷(xiāo)售平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái),都要在境外建立。通過(guò)這樣幾個(gè)窗口型的公司,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際化全球資源的一種整合。這是我們真正國(guó)際化要做的事情。
  •   ·總經(jīng)理任亞光
  • ·發(fā)力機(jī)械制造
  •   ·經(jīng)營(yíng)理念
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  • 《京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范》第四部分
  •   行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)推薦 了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《京城控股:國(guó)企轉(zhuǎn)型典范》第五部分
  •   中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡(jiǎn)稱“中投顧問(wèn)”)是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)十多年的積累,中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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