醫(yī)療保障體系的發(fā)展與改革，屬于醫(yī)療需求側(cè)的制度建設(shè)。在世界各國，醫(yī)療保障體系有兩大主流制度，即社會醫(yī)療保險（Social Health Insurance，SHI）和全民公費醫(yī)療（National Health Service，NHS）。在社會醫(yī)療保險和全民公費醫(yī)療之間，還有一種醫(yī)療保障體系，通稱為全民健康保險（National Health Insurance，NHI）。全民公費醫(yī)療和全民健康保險的制度結(jié)構(gòu)，大同小異，僅在籌資機制上小有差別，即前者的籌資基于一般稅收，而后者的籌資基于醫(yī)保繳費。面向個人征收的法定醫(yī)保繳費，也可被理解為一種專項稅收，因此全民健康保險與全民公費醫(yī)療都被視為以稅收為基礎(chǔ)的醫(yī)保體系。

　　在西方國家，醫(yī)療機構(gòu)以非營利組織提供為主，分為營利性私立醫(yī)院和非營利性公立醫(yī)院。在美國、德國等發(fā)達西方國家，私立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體，在醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量等方面，處于重要的地位。不同國家的醫(yī)療機構(gòu)體系不足，但盈利醫(yī)療機構(gòu)在數(shù)量上占比較大，但營利性醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量更好，且在融資運營模式上，渠道更加多元化，在很大程度上滿足了機構(gòu)的運營需求。

　　2023年年末全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)107.1萬個，其中醫(yī)院3.9萬個，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.2萬個，民營醫(yī)院2.7萬個；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)101.6萬個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.4萬個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.7萬個，門診部（所）36.2萬個，村衛(wèi)生室58.3萬個；專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)1.2萬個，其中疾病預(yù)防控制中心3426個，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）2791個。衛(wèi)生技術(shù)人員1247萬人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師478萬人，注冊護士563萬人。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位1020萬張，其中醫(yī)院800萬張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院151萬張。全年總診療人次95.6億人次，出院人次3.0億人次。

　　圖表：2019-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量

　　數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)生健康委、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　2024年4月1日，國家衛(wèi)生健康委等八個部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)的意見》，主要目標提出到2025年末，全國重癥醫(yī)學(xué)床位（包括綜合ICU床位和�？艻CU床位，下同）達到15張/10萬人，可轉(zhuǎn)換重癥醫(yī)學(xué)床位（以下簡稱“可轉(zhuǎn)換ICU床位”）達到10張/10萬人，相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)綜合ICU床醫(yī)比達到1：0.8，床護比達到1：3。到2027年末，全國重癥醫(yī)學(xué)床位達到18張/10萬人，可轉(zhuǎn)換重癥醫(yī)學(xué)床位達到12張/10萬人，重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療服務(wù)資源有效擴容，區(qū)域布局更加均衡，�？品�務(wù)能力顯著提升。2024年4月28日，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局發(fā)布《關(guān)于進一步健全機制推動城市醫(yī)療資源向縣級醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層下沉的通知》，要求各地切實有效地推動城市醫(yī)療資源向縣級醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層下沉。2024年8月1日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于健全基本醫(yī)療保險參保長效機制的指導(dǎo)意見》，要求深入實施全民參保計劃，強化部門聯(lián)動，加快補齊短板，分類精準施策，優(yōu)化參保結(jié)構(gòu)，提高參保質(zhì)量，維護群眾依法參保權(quán)益，在高質(zhì)量發(fā)展中增進民生福祉，切實解決好群眾看病就醫(yī)的后顧之憂。

　　圖表：2022-2024年中國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

　　資料來源：中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年全球醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共八章。首先介紹了全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，其次分析了日本、美國、德國、英國醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，隨后分析了瑞典、韓國、新加坡等其他國家醫(yī)療保障體系的發(fā)展狀況，接著重點分析了中國醫(yī)療保障體系狀況及民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，最后給出了各國的社會辦醫(yī)市場準入條件。

報告目錄

第一章　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢分析

1.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1　現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2　各國醫(yī)院歷史演進概述
1.1.3　醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4　全球主要醫(yī)療保險模式
1.1.5　DRGs醫(yī)保支付標準
1.1.6　公立醫(yī)院管辦分離改革
1.2　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行狀況
1.2.1　全球平均預(yù)期壽命
1.2.2　全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.2.3　全球醫(yī)療系統(tǒng)排名
1.2.4　全球醫(yī)療支出水平
1.2.5　人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.2.6　每千人口醫(yī)療資源
1.2.7　各國醫(yī)院床位對比
1.2.8　全球醫(yī)療企業(yè)排名
1.3　疫情對全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析
1.3.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2　全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況
1.3.3　疫情對醫(yī)療機構(gòu)的影響
1.3.4　疫情對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.3.5　疫情下全球醫(yī)院發(fā)展建議
1.3.6　疫情下全球醫(yī)療應(yīng)對策略
1.4　全球醫(yī)療健康投融資狀況分析
1.4.1　全球醫(yī)療健康融資規(guī)模
1.4.2　國外醫(yī)療健康融資狀況
1.4.3　中國醫(yī)療健康融資規(guī)模
1.4.4　醫(yī)療健康融資領(lǐng)域分布
1.4.5　醫(yī)療健康融資輪次分布
1.5　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.5.1　全球醫(yī)院發(fā)展趨勢
1.5.2　全球醫(yī)療行業(yè)展望
1.5.3　全球醫(yī)療市場預(yù)測

第二章　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析

2.1　日本醫(yī)療制度發(fā)展進程分析
2.1.1　日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2　日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3　日本醫(yī)療制度典型特點
2.1.4　日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5　醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6　日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7　社會醫(yī)療保險模式優(yōu)勢
2.1.8　日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9　日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10　日本醫(yī)療水平發(fā)達的原因
2.1.11　日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1　日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.2　日本醫(yī)療費用的現(xiàn)狀
2.2.3　醫(yī)院運營管理精細化
2.2.4　日本診所密度狀況
2.2.5　疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.6　日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.7　日本醫(yī)藥分離機制
2.2.8　日本醫(yī)生收入情況
2.2.9　醫(yī)護工作分工明確
2.3　日本人口老齡化對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
2.3.1　高齡老人醫(yī)療制度背景
2.3.2　高齡老人醫(yī)療制度內(nèi)容
2.3.3　日本人口老齡化狀況
2.3.4　少子化和老齡化問題
2.3.5　老齡化應(yīng)對經(jīng)驗借鑒
2.3.6　老人醫(yī)保制度發(fā)展趨勢
2.4　日本醫(yī)療機構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.4.1　日本公共衛(wèi)生財政支出
2.4.2　日本疫情防控措施回顧
2.4.3　保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.4.4　診所在疫情中的作用
2.4.5　疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.4.6　疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.4.7　疫情下日本在線醫(yī)療發(fā)展
2.4.8　日本新冠疫苗接種情況分析
2.4.9　社會力量對疫情防控的作用
2.4.10　醫(yī)療體系對公共衛(wèi)生的作用
2.4.11　疫情下日本醫(yī)療體系的短板

第三章　美國醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

3.1　美國醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1　美國醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2　美國醫(yī)療保險制度演變
3.1.3　美國醫(yī)療制度主要特點
3.1.4　美國醫(yī)療保險制度改革
3.1.5　美國醫(yī)療保險體系結(jié)構(gòu)
3.1.6　美國管理式醫(yī)療的發(fā)展
3.1.7　美國醫(yī)保支付方式分析
3.1.8　美國醫(yī)療體系存在的問題
3.1.9　中美醫(yī)療體制對比分析
3.1.10　美國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.1.11　美國分級診療制度借鑒
3.2　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　美國醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3　美國醫(yī)療支出水平分析
3.2.4　美國醫(yī)療保險支出狀況
3.2.5　美國醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6　美國醫(yī)療費用高的原因
3.3　疫情影響下美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況
3.3.1　美國疫情防控措施回顧
3.3.2　美國醫(yī)療資源優(yōu)勢分析
3.3.3　美國人均預(yù)期壽命狀況
3.3.4　美國遠程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢
3.3.5　疫情對美國醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.6　疫情下美國醫(yī)療體系問題
3.3.7　美國公共衛(wèi)生體系的缺陷

第四章　德國醫(yī)療體制發(fā)展借鑒

4.1　德國醫(yī)療體制演變分析
4.1.1　德國醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2　德國醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3　德國醫(yī)保管理和治理體系
4.1.4　德國醫(yī)療體系構(gòu)成分析
4.1.5　德國醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
4.1.6　德國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.7　德國醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.8　德國醫(yī)療服務(wù)運作模式
4.1.9　德國醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.10　德國醫(yī)療系統(tǒng)市場化
4.1.11　德國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2　德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　德國醫(yī)療水平狀況分析
4.2.2　德國醫(yī)療保險支出現(xiàn)狀
4.2.3　德國醫(yī)療保險覆蓋率
4.2.4　德國醫(yī)療市場運行狀況
4.2.5　德國公立和私立醫(yī)院
4.2.6　德國醫(yī)療機構(gòu)競爭狀況
4.2.7　德國家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.2.8　德國醫(yī)療保費收入情況
4.2.9　德國法定醫(yī)療保險運行
4.3　德國醫(yī)療機構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1　德國疫情防控做法
4.3.2　德國低死亡率的原因
4.3.3　德國重癥病床數(shù)量
4.3.4　德國醫(yī)生密度狀況
4.3.5　德國疫情防控問題

第五章　英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

5.1　英國醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1　英國全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2　英國醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3　英國醫(yī)療保障制度特點
5.1.4　英國醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.5　醫(yī)療改革成效和問題
5.1.6　國民健康服務(wù)體系問題
5.1.7　英國NHS體系的優(yōu)劣勢
5.1.8　中英醫(yī)療體制對比分析
5.1.9　英國醫(yī)療體制改革啟示
5.1.10　全國性基因組學(xué)醫(yī)療戰(zhàn)略
5.2　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.2.1　全民免費醫(yī)療亟待改革
5.2.2　英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　英國社會辦醫(yī)發(fā)展模式
5.2.4　英國全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.5　英國全科醫(yī)療改革實踐
5.2.6　全科醫(yī)生體系控費功能
5.2.7　英國全科醫(yī)療對我國的啟示
5.3　疫情下英國醫(yī)療體系運行問題分析
5.3.1　英國疫情防控措施回顧
5.3.2　疫情下英國醫(yī)療財政支出
5.3.3　NHS體系在疫情中的作用

第六章　其他國家或地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

6.1　瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2　瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3　瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4　瑞典醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5　瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6　瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.1.7　瑞典數(shù)字醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略
6.2　丹麥全民免費醫(yī)療保險制度發(fā)展分析
6.2.1　丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2　丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3　丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.2.4　丹麥醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.6　醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.2.7　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3　韓國醫(yī)療保障體系分析
6.3.1　韓國現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3　醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4　韓國醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢
6.3.5　韓國健康保險制度分析
6.3.6　韓國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.7　韓國醫(yī)生收入水平分析
6.3.8　韓國醫(yī)改成功經(jīng)驗借鑒
6.3.9　韓國疫情防疫措施借鑒
6.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1　新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2　新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3　醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4　醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.4.5　新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.4.6　新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗借鑒
6.5　中國臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1　臺灣健康保險制度改革歷程
6.5.2　健康保險制度改革成效和問題
6.5.3　臺灣醫(yī)療保險制度主要優(yōu)勢
6.5.4　臺灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5　臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.6　臺灣地區(qū)醫(yī)療資源狀況分析
6.6　中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機制分析
6.6.1　香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2　香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3　香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.6.4　香港地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展狀況
6.6.5　香港醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.6　香港地區(qū)醫(yī)生短缺狀況分析
6.6.7　香港醫(yī)療保障制度改革啟示
6.6.8　香港醫(yī)療體系發(fā)展經(jīng)驗借鑒
6.7　法國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1　法國醫(yī)療體系特征
6.7.2　法國醫(yī)療機構(gòu)組成
6.7.3　醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4　法國疫情防控措施
6.8　各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗借鑒與啟示
6.8.1　各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗
6.8.2　國際公立醫(yī)院模式改革啟示
6.8.3　英美日韓醫(yī)療體系比較分析
6.8.4　疫情下典型國家醫(yī)保政策啟示

第七章　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

7.1　中國醫(yī)療衛(wèi)生體制機構(gòu)改革狀況
7.1.1　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2　醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4　推進分級診療制度建設(shè)
7.1.5　醫(yī)療保障體制相關(guān)政策
7.1.6　全國醫(yī)療保障事業(yè)成就
7.1.7　醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.8　醫(yī)療保險支付方式改革
7.1.9　DRG支付方式價值分析
7.1.10　國內(nèi)DRGs試點發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.11　DIP改革對醫(yī)療體系的影響
7.2　中國醫(yī)院行業(yè)運行狀況
7.2.1　醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3　中國醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4　中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5　中國醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6　醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.2.7　中國醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.8　重點醫(yī)院發(fā)展方向
7.3　中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1　民營醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2　民營醫(yī)院利好政策
7.3.3　民營醫(yī)院數(shù)量分析
7.3.4　民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.5　民營醫(yī)院營收狀況
7.3.6　民營醫(yī)院經(jīng)營模式
7.3.7　民營醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.8　中國新增診所數(shù)量
7.3.9　社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.10　社會辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.11　社會辦醫(yī)市場趨勢
7.4　中國醫(yī)療資源分布情況
7.4.1　各地醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
7.4.2　各地衛(wèi)生醫(yī)療水平現(xiàn)狀
7.4.3　全國醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.4　重點城市醫(yī)療資源情況
7.4.5　城市人均醫(yī)療費用對比
7.4.6　百強醫(yī)院城市分布狀況
7.4.7　各地三級醫(yī)院數(shù)量對比
7.4.8　各省社會辦醫(yī)狀況排名
7.5　中國公立醫(yī)療機構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1　新冠肺炎治療費用對比
7.5.2　中國核酸檢測能力狀況
7.5.3　公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4　公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5　民營醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6　疫情對醫(yī)院體系的影響
7.5.7　疫情加速社會辦醫(yī)洗牌
7.5.8　疫情后民營醫(yī)療發(fā)展方向
7.5.9　疫情后民營醫(yī)院投資現(xiàn)狀
7.5.10　疫情后民營醫(yī)院投資風(fēng)險

第八章　各國醫(yī)療市場準入條件分析

8.1　中國
8.1.1　醫(yī)院等級評審制度分析
8.1.2　民營醫(yī)院監(jiān)管體系分析
8.1.3　社會辦醫(yī)設(shè)備準入狀況
8.1.4　民營醫(yī)院人力資源準入
8.1.5　民營醫(yī)院醫(yī)保資格準入
8.1.6　診所設(shè)置審批改備案
8.1.7　外資醫(yī)院準入和管理建議
8.2　美國
8.2.1　醫(yī)院認證制度
8.2.2　JCI醫(yī)院評審
8.2.3　CON許可制度
8.2.4　美國醫(yī)生資格
8.2.5　社會辦醫(yī)準入
8.2.6　基層醫(yī)療機構(gòu)準入
8.3　德國
8.3.1　社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.3.2　德國醫(yī)療市場準入
8.3.3　醫(yī)療行業(yè)準入細分
8.3.4　新冠檢測試劑準入
8.4　日本
8.4.1　日本社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.4.2　日本對醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3　醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4　政府對醫(yī)療機構(gòu)的管理
8.5　其他國家或地區(qū)社會辦醫(yī)準入狀況
8.5.1　全球醫(yī)院認證現(xiàn)狀
8.5.2　全球醫(yī)院認證趨勢
8.5.3　英國社會辦醫(yī)準入
8.5.4　臺灣社會辦醫(yī)準入
8.5.5　瑞士醫(yī)療行業(yè)準入
8.5.6　社會辦醫(yī)準入經(jīng)驗借鑒